Transformasi digital mengacu pada perubahan yang terkait dengan penerapan teknologi digital dalam semua aspek masyarakat seperti saat UNTAN membangun ekosistem digital menuju cyber university. Transformasi digital dapat dianggap sebagai tahap ketiga merangkul teknologi digital: kompetensi digital → literasi digital → transformasi digital. Tahap terakhir berarti bahwa penggunaan digital secara inheren memungkinkan jenis inovasi dan kreativitas baru dalam domain tertentu, daripada sekadar meningkatkan dan mendukung metode tradisional.

- Wikipedia

Sudah lebih dari 30 tahun sejak komputer diperkenalkan ke dunia bisnis. Dengan bantuan, perangkat seluler yang kuat dan konektivitas tinggi, sekarang kita hidup di dunia sesaat yang berkembang begitu cepat menuju digital sehingga transformasi digital tidak bisa dihindari.

Sebagian besar C-Level di perusahaan mulai lebih memperhatikan Transformasi Digital. Mereka percaya, tanpa transformasi ini, bahkan perusahaan yang telah lama berdiri punah. Ini adalah contoh Kodak yang mereka takuti. Sejujurnya, risikonya ada, namun apakah 'Transformasi Digital' cukup?

Pemasaran, penjualan, manufaktur, proses keuangan semua harus didigitalkan untuk memenuhi transformasi. Ini termasuk bekerja di mana saja kapan saja, komunikasi yang lebih luas dan lebih cepat, integrasi perusahaan yang akan memungkinkan peningkatan kinerja & efisiensi.

Itu semua direncanakan dengan baik dan harus dilaksanakan langkah demi langkah. Namun bisakah kalian membayangkan perubahan apa pun yang akan diinternalisasi tanpa pendekatan holistik? Tanpa memulai setiap anggota tim, menyesuaikan / meningkatkan kompetensi mereka, melibatkan mereka di sekitar pola pikir yang sama ...

Itu sebabnya, kami percaya topik ini harus ditangani dengan ruang lingkup yang lebih luas dan itulah alasan mengapa kami ingin menyebutnya "Transformasi Bisnis" daripada Transformasi Digital.

Dengan kata lain Transformasi Bisnis akan menangani topik yang lebih luas termasuk pola pikir dan organisasi, kepemimpinan dan pola pikir kewirausahaan, pendidikan dan perencanaan pragmatis.

Perjalanan Transformasi Bisnis Kalian Sesuai Dengan Ekosistem Saat Ini


Setiap perusahaan memiliki dinamika batinnya sendiri dan setiap kategori memiliki realitasnya sendiri sehingga perjalanan kalian harus disesuaikan dengan bisnis kalian. Ketika ada begitu banyak yang dipertaruhkan, itu bukan tugas yang mudah untuk memindahkan batu, tanpa perencanaan yang ketat, cukup naik, menendang pola pikir baru dengan struktur organisasi yang disesuaikan.

Dampak internal - Pola Pikir & Organisasi

Setiap perubahan dalam perusahaan pertama-tama berdampak pada sumber dayanya sendiri, mulai dari manusia. Pendekatan transformasi top-down cenderung tetap berada di tingkat atas dengan Tim Transformasi Digital, menyebabkan tingkat manajer (atau lebih jauh) berpikir bahwa itu bukan bisnis mereka. Satu-satunya cara untuk mengalahkan perlawanan terhadap perubahan adalah dengan memulai resistor ASAP.

Pola pikir perusahaan dan kewirausahaan adalah dua ujung yang jauh sehingga pindah dari satu ke yang lain tidak diberikan. Namun, dengan kekuatan perusahaan perusahaan, pola pikir wirausahawan dapat mencapai tujuan yang lebih tinggi lebih cepat. Itu sebabnya, kita harus terus meningkatkan keterampilan individu dalam organisasi kita, memberdayakan mereka untuk bergerak maju dalam tim.

Dampaknya pada Pengalaman Konsumen

Transformasi digital untuk konsumen akhir termasuk arsitektur ekosistem digital kalian untuk dapat melakukan lebih baik mendengarkan, segmentasi dan pelacakan, memungkinkan kalian untuk meningkatkan efisiensi investasi media digital kalian, memungkinkan kalian untuk ikan di mana ikan berada. Semua perubahan ini pasti akan berdampak positif pada keterlibatan konsumen kalian dan berkat alat baru ini, kami akan dapat mengukur ROI dari kampanye / kegiatan kalian.

Pendekatan Langkah demi Langkah

Seperti yang dikatakan, transformasi digital adalah tahap kunci sepanjang perjalanan ini. Semua proses kalian saat ini harus dianalisis dengan analis ahli sesuai dengan dinamika perusahaan dan industri kalian. Hanya setelah itu, solusi dapat ditentukan dan disesuaikan dengan kebutuhan kalian. Keuntungan di sini belum tentu langsung, oleh karena itu investasi jangka panjang harus direncanakan dengan pola pikir wirausaha.